泰慕士以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，邀請(qǐng)專業(yè)咨詢公司老師，對(duì)公司展開為期4個(gè)月的管理改善、提升行動(dòng)。11月19日，在8號(hào)會(huì)議室召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，公司總經(jīng)理室、核心管理團(tuán)隊(duì)50余人參加會(huì)議。

會(huì)上，培訓(xùn)老師詳細(xì)介紹了此次項(xiàng)目改善的主要目的；明確了管理提升策略和實(shí)施階段性內(nèi)容；對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和涉及內(nèi)容做了整體性的科學(xué)規(guī)劃。

在這個(gè)多變的VUCA時(shí)代，企業(yè)從單純的提供產(chǎn)品和服務(wù)到為客戶創(chuàng)造價(jià)值，需要更敏捷、更柔性、更具備邊緣智慧。

      總經(jīng)理室希望全體人員以此為契機(jī)，在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下，本著學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的心態(tài)，共同參與到公司改善提升中來(lái)，通過科學(xué)的管理方法和工具，盡快建立和健全與之相適應(yīng)的管理新模式、新體系、新制度。
以強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、強(qiáng)化流程梳理、強(qiáng)化績(jī)效管理、強(qiáng)化成本管控、強(qiáng)化數(shù)據(jù)平臺(tái)、強(qiáng)化人力資源保障等手段，讓戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地在公司內(nèi)形成貫通和閉環(huán)，全力推動(dòng)整體管理水平再提升，助力泰慕士發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)精進(jìn)
我們未來(lái)可期
加油！